廈門海嘉面業成立于1994年，其前身是建成于1985年的廈門面粉廠。多年來，在中糧集團黨組和中糧糧谷黨委的領導下，廈門海嘉面業圍繞“三個關鍵詞”，充分凸顯黨建引領作用，不斷通過創新研發驅動發展，實現經營業績連創新高。

       第一個字是“強”，以強大組織帶動強大業務。

       黨的力量來自組織，海嘉面業堅持把提升組織力放在首位，充分發揮每一名黨員的戰斗力，聚沙成塔，打造堅強戰斗堡壘。

       近幾年，中糧糧谷面粉進入快速發展期，華南區的福州、東莞兩家工廠陸續投產。為帶動華南區域整體發展，讓新投產的企業快速渡過困難期，黨支部認真研究，決定由黨員和業務骨干牽頭，成立多個小組，迅速投入到新工廠的經營管理中去。2018年至今共派出20多位黨員及80多位骨干，圍繞市場銷售、產品開發、供應鏈等問題集中攻關，凸顯了模范帶頭作用，極大地提升了新工廠轉運營的效益。海嘉的老專家，長期在福州、東莞、廈門之間奔波；新婚不久的年輕黨員主動請纓，毅然奔赴東莞。還有許多黨員干部面對外部各種利誘，不為所動，毅然決然留在中糧，用堅強的黨性堅守著為國謀糧的初心。

       第二個字是“新”，用黨建創新帶動企業發展創新。

       習近平總書記指出，創新是引領發展的第一動力。廈門海嘉黨支部認真貫徹新發展理念，組織開展了系列專題學習和實踐活動，把堅持創新發展的理念導入其中，教育廣大黨員引領廣大群眾牢固樹立創新意識，創新黨建工作方式方法，以黨建創新引領業務和管理創新，為企業發展賦能。

       隨著“推進健康中國，共享美好生活”的理念逐漸深入人心，市場對高端產品的訴求與日俱增。多年來，公司支部多次組織創新發展研討會，圍繞環境變化、研發方向交流討論，積極開展產學研合作，引領企業聚焦高端產品，在前瞻性研發創新上持續投入，推出了全麥粉、小麥胚芽、高端烘焙粉系列產品等，獲得市場廣泛認可，中高端產品占比達到75%以上，構建出“鉆石模型”的產品結構，確保品質和效益。在這過程中，廣大黨員得到了成長和鍛煉，成為創新的骨干。公司總工程師陳艷帶領團隊，創建了“陳艷創新工作室”；“90后”優秀黨員祝潔，放棄提職機會，全身心投入研發工作，成為了不起的“技術擔當”；“高材生”黨員陳潛，扛得了面粉，搞得了創新，承擔著集團重大項目—全麥粉項目的工藝設計和產品開發任務。黨員成為企業創新發展的金字招牌。

       針對公司客戶民營企業多的特點，海嘉黨支部與著名食品企業盼盼集團組織開展聯合黨日活動，全面增進雙方了解與互信，業務關系充分鞏固。2020年，盼盼集團將業務自上而下向中糧進行傾斜，雙方的業務合作量翻了一番。

       第三個字是“勇”，以勇氣和擔當帶領企業“二次創業”。

       廈門海嘉是一個近40年的老企業，年加工能力只有20萬噸。但地處城市核心區，發展潛力不足，圍繞搬遷問題長期沒有統一認識。海嘉黨支部堅持從支委、黨員骨干、黨員入手，逐一談心談話，了解大家的想法，解答大家的疑問。黨支部組織專題學習總書記改革發展的論述，集體赴古田會址等教育基地開展實地踐學，深刻感悟黨在困境中主動求發展的歷程。在支部組織學習討論會上，班子帶頭講海嘉未來的發展戰略，廣大黨員聯系實際，談企業發展方向，團隊的勇氣被充分激發，擔當精神空前高漲。

       思想通了，一通百通。在2019年主題教育期間，黨支部大力宣傳“二次創業”和“愛拼才會贏”奮斗精神，帶領企業走出關鍵一步，決定突圍發展，建立新海嘉。2020年，面臨疫情影響，廣大黨員干部員工一鼓作氣，克服多重困難，提前實現項目開工。今年，欣逢建黨百年，通過學習黨史，廣大黨員以忘我的精神投入項目建設，主動加壓，全面導入智慧工廠理念，高水平、高質量建設新海嘉。“十四五”末，整個華南區域的加工量將提升10倍以上，市場影響力將顯著提升，今天“小海嘉”，明天“大盈嘉”。

       廈門海嘉面業用實踐證明，沒有脫離業務的黨建，也沒有脫離黨建的業務，黨建必須有場景，舉措也必須具體可執行。黨建的生命力，只有在一次次做實中方可凸顯；黨建的生產力，則在一次次做出成效時得到檢驗。

（根據中糧海嘉（廈門）面業有限公司黨支部書記許玫在集團“兩優一先”表彰大會上的發言整理）